体系课
数字员工培训体系
从一线执行到首席战略官，12个层级、84天实战训练，打造企业AI转型完整能力栈
P12
首席战略官
AI转型首席战略官实战特训营
Day 1终局判断：你的行业护城河，会被 AI 重新定义吗？
Day 2路线抉择：存量改造、增量创新，还是另起炉灶？
Day 3速赢验证：下个季度，第一场胜仗怎么打？
Day 4组织重构：如何让核心团队把 AI 当成盟友？
Day 5核心班子：我不懂技术，该找一个什么样的人来操盘？
Day 6风险治理：当 AI 开始决策，责任谁来承担？
Day 7蓝图落地：为你的企业，制定一份可执行的 AI 转型方案
交付物：《AI转型一页纸蓝图》
P11
首席执行官
AI转型参谋长实战特训营
Day 1翻译蓝图：如何把首席战略官的一页纸，变成你的作战图？
Day 2路线勘探：三条路径的实地侦察与选路逻辑
Day 3速赢实战：从存量数据到第一个数字员工的完整闭环
Day 4人心工程：如何让老班底成为你的盟友而非敌人？
Day 5人才拼图：养不起一个全才，如何用三个人拼出一个翻译官团队？
Day 6风控实操：为AI套上缰绳，并让首席战略官看得见
Day 7作战汇报：向首席战略官交付你的《AI转型作战地图》
交付物：《AI转型作战地图》
P10
首席技术官
AI转型首席技术官实战特训营
Day 1技术终局推演：你现有的技术栈，5年后还活着吗？
Day 2架构设计：如何在遗留系统上建一座AI新城？
Day 3数据工程实战：从散乱数据到可用的AI燃料
Day 4智能体构建：从能对话到能干活
Day 5研发效能与团队重组：让IT部队打现代化战争
Day 6风控与合规的工程落地：为AI系统植入安全基因
Day 7终极交付与答辩：向首席战略官和董事会呈现你的技术白皮书
交付物：《AI转型技术落地白皮书》
P9
战略创新官
AI转型战略创新官实战特训营
Day 1系统解剖：从通用系统中识别数字员工的机会
Day 2定义第一个数字员工：从架构蓝图到产品原型
Day 3数据管道搭建：激活首席技术官白皮书中的数据方案
Day 4智能体工程开发：把首席技术官的架构设计变成可运行的代码
Day 5业务集成与端到端验收：让数字员工在真实环境中跑起来
Day 6标准化验证与生产方法论：证明数字员工可以批量生产
Day 7终极交付：向首席战略官和董事会展示标准化数字员工产品
交付物：可运行的通用数字员工模板 + 《标准化数字员工生产方法论》
P8
战略变革官
AI转型战略变革官实战特训营
Day 1落地诊断：从标准产品中识别企业落地的所有壁垒
Day 2适配破局：从通用Agent模块到企业级架构适配
Day 3数据壁垒突破：从MVP管道到企业级数据底座
Day 4安全合规破局：为数字员工建立企业级安全防线
Day 5系统集成破局：让数字员工接入企业全链路业务系统
Day 6组织壁垒突破：让人接受、让人会用、让人离不开
Day 7终极落地验证：企业级压测与数字员工落地部署蓝图
交付物：《数字员工企业级落地破局方案》+ 生产环境部署实例
P7
战略合规官
AI转型战略合规官实战特训营
Day 1诊断立规：从破局经验中提炼规范框架
Day 2架构标准：把架构升级的关键决策变成可执行的架构规范
Day 3数据标准：把数据突破的惨痛教训变成可执行的数据规范
Day 4安全标准：把红蓝对抗的实战经验变成内建的安全规范
Day 5集成标准：把系统集成的实战经验变成标准化的接入流程
Day 6治理标准：把治理与组织的实战经验变成全生命周期管理规范
Day 7标准整合与实战验证：从六本手册到一本规范，从规范到实战
交付物：《数字员工企业级部署规范手册》（含六大章节、26条核心标准）+ 《规范覆盖度验证报告》
P6
产品设计师
AI转型产品设计师实战特训营
Day 1产品诊断：用规范标尺丈量企业系统的产品化潜力
Day 2产品架构设计：为每个数字员工产品定义产品架构蓝图
Day 3数据与安全设计：为每个产品定义数据底座和安全防线
Day 4集成与体验设计：为每个产品设计系统接入方案和人机交互体验
Day 5产品生命周期设计：让每个产品从上线到退役都有章可循
Day 6产品矩阵全景设计：从5个产品到一个协同运转的产品矩阵
Day 7终极整合与答辩：向首席战略官呈现数字员工产品矩阵方案
交付物：《数字员工产品矩阵方案》+ 《产品设计与规范合规对照报告》
P5
交付管理师
AI转型交付管理师实战特训营
Day 1从产品到项目：把产品矩阵翻译成可执行的项目结构
Day 2项目章程设计：为每个项目确立出生证明
Day 3项目组合规划：排优先级、配资源、定节奏
Day 4敏捷交付框架设计：让每个项目的执行方法可复用
Day 5AI驱动的项目执行：用Agent管项目、用数据看进度
Day 6项目群风险管理与组合级治理
Day 7终极整合与项目组合管理方案答辩
交付物：《数字员工项目组合管理方案》+ 《项目组合执行路线图》
P4
体验精调师
AI转型体验精调师实战特训营
Day 1场景诊断：基于企业已有基础设施识别深入构建需求
Day 2场景化Agent开发：在标准模块基础上深入构建业务场景
Day 3场景化数据深度构建：让Agent获取业务场景所需的深度数据
Day 4系统集成与端到端贯通
Day 5深度构建中的可靠性与安全：确保场景化构建扛得住
Day 6场景价值验证与迭代规划：向PO证明深入构建有价值
Day 7终极交付与体验精调师答辩
交付物：《深度构建交付报告》+ 企业环境中可演示的深度构建交付物
P3
部署运维师
AI转型部署运维师实战特训营
Day 1接手交付物：从体验精调师手中接过盖好的房子
Day 2环境搭建与测试部署：把房子通水通电
Day 3灰度发布：安全地搬进正式环境
Day 4生产环境运维体系搭建：让数字员工长期稳定运行
Day 5数据与安全运维：保障运行中的数据质量和安全
Day 6应急响应与持续运维：出事怎么办，升级怎么办
Day 7终极整合与运维方案答辩
交付物：《数字员工运维方案》+ 生产环境稳定运行实例
P2
一线需求顾问
AI转型一线需求顾问实战特训营
Day 1角色觉醒：从用产品到验产品、提需求
Day 2业务域全景扫描：系统性发现痛点与机会
Day 3P6产品矩阵验证：从业务视角审视产品设计
Day 4数字员工实操验证：在真实场景中检验P4的交付物
Day 5需求工程实战：把发现转化为Epic/Feature/Story
Day 6需求优先级排序与ROI论证：让每份需求都值得做
Day 7终极答辩：向业务VP和P6证明你的需求值得做
交付物：《数字员工业务验证与需求报告》+ 《产品迭代需求包》
P1
一线执行顾问
AI转型一线执行顾问实战特训营
Day 1应用者的角色觉醒：从手动干活到AI驱动干活
Day 2业务场景拆解：把你的工作拆成AI能接手的环节
Day 3数字员工上手：用企业专属AI同事完成真实业务任务
Day 4主流AI工具实战：DeepSeek/Claude Code/办公AI深度实操
Day 5业务场景深度实战：用AI重塑你的核心工作流
Day 6效率飞轮与团队赋能：从个人提效到团队提效
Day 7终极答辩与90天行动计划：证明AI真的改变了你的工作
交付物：《个人业务效率加速方案》+ 《AI工具实战指南》